- Homepage
- Types of Acces
- Attend!
- Program
- Speakers
- Networking
- Partners
- Media partners
- Event Halls
- Contact
Workshop [Management] - How To Obtain Economy Of Scale In Your Organization?
#FORMAT
The Workshops represent interactive sessions focusing on the transfer of knowledge through experience exchange. The sessions, with up to 3 speakers, take place in the form of 15-minutes presentations, focused on case studies, examples of good practice, analyze, and are followed by interactive sessions of moderate questions and responses. The sessions with 4 to 5 speakers take place in the form of an interview on stage, followed by moderate questions and responses. Question and answer sessions last for at least 40 minutes, thus enabling those in the room to adapt the content of these sessions to their specific problems and concerns, increasing the usefulness and relevance of these sessions.
#TOPICS*
#TOPIC and CONTEXT*
#QUESTIONS to which the speakers’ presentations will give answers
# RESOURCES*
It is required for at least Professional Development access type in order to participate in this session, but those who have access to Business Development access vouchers can also participate.
List of speakers
Associate Dean, MsM Romania
Sergiu Neguț este consultant și Board adviser specializat în creștere antreprenorială și transformare organizațională, speaker și Associate Dean of Entrepreneurial Growth la Maastricht School of Management România. Sergiu are la activ investiții ca Business Angel în afaceri locale, printre care frufru, 2parale, Softelligence, sau Intermedicas. Este laureat speakerul anului la categoria Inovatie la Business Days.
Director General, Tempini Romania
Consultant in management strategic si operational, s-a remarcat prin implicarea in redresarea proiectelor care se regaseau in diferite faze de criza. A preluat managementul de proiect al unei societatii italiene care avea ca obiect montarea cabinelor de baie in ”sagetiile arginti”, trenuri de mare viteza din Italia si Elvetia. A condus operational procesul de fuziune a mai multor societatii comerciale care se regaseau in momente delicate si au fost achizitionate de unul dintre investitoii romanani. ” A fost o mare provocare considerand valorile diferite ale societatiilor respective” a subliniat d-nul Gigi Nacev Ultimul proiect din portofoliul firmei de consultanta pe care a infintat-o in urma cu 7 ani este managementul strategic si operational pe Europa de Est a brandului Tempini astazi unul din principali jucatori pe piata din Romania. Nu in ultimul rand d-nul Gigi Nacev este implicat in multiple proiecte de dezvoltare atreprenoriala ale tinerilor care doresc sa incerce sa-si dezvolte propriile proiecte, fiind initiatorul proiectului ”Scoala de Afaceri” cu peste 200 de participanti.
Owner, Zaha Management
Propietar al Zaha Management Consulting, are 20 ani de experienta profesionala in domeniul afacerilor la nivel de companie multinationala si antreprenoriat autohton si peste 15 ani de experienta manageriala middle si top management;