Sesiune speciala [Antreprenoriat] 1 - Validarea ideii si a modelului de afaceri

#FORMAT

Sesiunile speciale sunt sesiuni interactive care se axeaza pe transferul de cunostinte prin schimb de experienta. Sesiunile, la care participa pana la 3 speakeri, se desfasoara sub forma de prezentari de 15 minute, axate pe studii de caz, exemple de buna practica, analize si sunt urmate de sesiuni interactive de intrebari si raspunsuri moderate. Sesiunile cu 4 pana la 5 speakeri se desfasoara sub forma de interviu pe scena, urmat de sesiuni de intrebari si raspunsuri moderate. Sesiunile de intrebari si raspunsuri dureaza minim 40 de minute, oferind astfel celor din sala posbilitatea de a adapta continutul acestor sesiuni la problemele si preocuparile lor specifice, crescand utilitatea si relevanta acestor sesiuni. Nivelul transferului de cunostinte este basic si permite participantilor sa inteleaga toate conceptele, metodologiile, sistemele si mecanismele de lucru vehiculate.

#TOPICURI

Lectii din experienta unor antreprenori de succes, profesionisti si manageri caliti la scoala vietii pentru a-i ajuta pe cei la inceput de drum sa progreseze si sa-si dezvolte afaceri solide si pe principii sanatoase.

#AUDIENTA target

Antreprenori la inceput de activitate, cei care au idei de afaceri si vor sa le puna cu succes pe piata, cei pasionati de antreprenoriat, persoane care iau in calcul posibilitatea de a porni pe calea antreprenoriatului, tineri din anii terminali de liceu si facultate care doresc sa puna in balanta antreprenoriatul ca si optiune de cariera.

#TEME ABORDATE 

Testarea și validarea ideilor de afaceri reprezintă o componentă importantă a modelului de afaceri, oferind mai multă claritate și siguranță în implementarea ulterioară a strategiilor antreprenoriale. Modelele de afaceri reprezintă o cale prin care antreprenorii pot să implementeze ideile printr-un demers strategic coerent. Inovarea modelelor de afaceri, dar mai ales a modului în care este creată valoarea de către afacerea în sine și percepția acesteia de către clientul final reprezintă puncte de reper asupra cărora un antreprenor trebuie să reflecteze. Valoarea generată de afacere, reprezintă unul din punctele centrale prin care o afacere se poate distinge într-un sector competitiv de afaceri. Testarea și validarea ideii, din perspectiva valorii, poate aduce informații utile antreprenorului, iar prin intermediul acestora, modelele de afaceri pot fi optimizate, deciziile pot minimiza riscurile și implicit afacerea poate deveni mai competitivă.
Temele centrale sunt orientate pe experiențele pe care speakerii le-au întâmpinat în validarea ideilor de afaceri pe care le-au inițiat sau pe care le conduc. Experiența practică a acestora, au direcționat discuțiile spre teme precum legătura dintre modelul de afaceri și validarea ideii de afaceri, povestea care stă în spatele ideii de afaceri, sau validarea unei idei de afaceri într-un sector de afaceri afectat în mare măsură de criză cum este cel imobiliar. Workshop-ul are ca principal obiectiv familiarizarea participanților cu cele mai importante mijloace, instrumente și strategii prin care un antreprenor, sau o organizație prin intraprenoriat, pot valida ideile de afaceri. În cazul unui antreprenor, validarea ideii de afaceri poate asigura un început mai facil al demersului antreprenorial, deoarece atrage atenția investitorilor, minimizând în același timp riscurile. În cazul unei organizații care promovează intraprenoriatul prin intermediul culturii organizaționale, validarea unei noi idei care să lărgească portofoliul de afaceri al companiei poate conduce la exploatarea de noi sectoare de afaceri sau descoperirea unor noi oportunități. Un aspect important pe care speakerii l-au punctat în prezentările lor a fost legătura dintre etapele testării și validării unei idei de afaceri și modelul de afaceri, să-i facă un antreprenor atunci când își propune validarea unei idei și legăturile cu celelalte elemente ale unui model de afaceri: fluxurile financiare, rutele posibile spre clienți, minimizarea riscurilor aferente și poziționarea afacerii în lanțul valorii. Din punct de vedere strategic, în dezbateri s-a discutat și despre valoarea pe care o generează o afacere plecând de la idee și până la dobândirea avantajului concurențial.

​# RESURSE

• prezentarile speakerilor care vor contine cel putin o sinteza a principalelor idei vehiculate in timpul prezentarii
• o lista de articole, carti, site-uri de unde participantii pot aprofunda termenii, notiunile si instrumentele oferite de speakeri
• o serie de instrumente pe care cei prezenti le pot folosi de a doua zi in activitate
• acces la o serie de resurse si instrumente prin platforma Business Days (rezervat doar participantilor la evenimentele Business Days)