Masterclass 11 [HR] - Noi tensiuni ale talentelor in era in care sansa pentru recuperarea investitiei este redusa

#FORMAT

Masterclass-urile sunt sesiuni avansate care se axeaza pe transferul de cunostinte prin prezentari interactive. La o sesiune de masterclass participa 1 pana la 3 speakeri, care sunt experti, practicieni cu multi ani de experienta in domeniul pe care este axata sesiunea. Sesiunile sunt axate pe dezvoltarea afacerii, centrate pe dezvoltarea pornind din interiorul organizatiei sau pe dezvoltarea business-ului in exterior, fie prin accesarea unor piete noi, fie prin diversificare sau printr-o abordare strategica diferita.  

#TOPICURI

 Provocari viitoare pentru forta de munca din organizatii, Atragerea talentelor in perioadele urmatoare, Retentia talentelor, Motivarea si Recompesnarea corespunzatoara a talentelor, Managementul performantei si a investitiei in talente

#AUDIENTA target

Se adreseaza in principal antreprenorilor care au afaceri dezvoltate, managerilor din companiile stabile si dezvoltate, profesionistilor care au atins un nivel profesional avansat. Nivelul de transfer al cunostiintelor este avansat.

#TEMA si CONTEXT

O metoda eficienta prin care angajatorii se pot diferentia intre ei este prin ajustarea optima la realitatea financiara in curs de schimbare si modificarile impuse de aceasta realitate.

Pietele financiare vor impune noi presiuni asupra echipelor de top-management. In deceniile urmatoare, se preconizeaza o perioada in care sansele pentru recuperarea investitiilor vor fi mai mici decat in ultimii 30 de ani. Implicatiile acestei noi realitati sunt semnificative pentru multi factori de decizie si se vor rasfrange asupra marilor angajatori in ceea ce priveste managementul talentelor.

In acest context, se vor impune noi imperative in cazul angajatorilor care isi doresc sa atraga, sa retina si sa motiveze angajatii talentati. Ce pot face companiile in aceasta situatie?

• Promovarea participarii inteligente a angajatilor in construirea planului lor de pensie si regandirea design-ului acestui plan : companiile care vor oferi o educatie financiara realista privind sistemul de pensionare vor fi in stare sa se diferentieze ca angajatori.
• Structurarea planurile de compensare a angajatilor prin raportare la performantele pe termen lung.
• Realizarea unui plan de management eficient al angajatilor cu vechime in companie: cum putem sa ne asiguram ca angajatii in varsta, cu vechime in compania noastra, sunt in continuare eficienti, productivi si detin competentele necesare mediului de business actual?

#INTREBARI la care vor incerca sa ofere raspunsuri prezentarile speakerilor

• Cum vom face fata provocarilor pe care le va presupune iesirea la pensie a generatiei baby-boomers?,
• Cum putem atrage, motiva, recompensa si retine in mod eficient talentele in era in care recuperarea investitiilor este incerta si cu siguranta mult mai redusa decat in deceniile anterioare?
• Ce inseamna managementul riscurilor legate de investitiile in personal?
• Cum putem sa ne asiguram ca reusim sa pastram talentele potrivite in organizatie si sa avem sansa sa si recuperam investitia in aceste talente?