Masterclass [Business development] 2 - Motivarea angajațior prin accelerarea performanțelor

#FORMAT

Masterclass-urile sunt sesiuni avansate care se axează pe transferul de cunoștinte prin prezentări interactive. La o sesiune de masterclass participă 1 până la 3 speakeri care sunt experți, practicieni cu mulți ani de experiență în domeniul pe care este axată sesiunea.

#AUDIENȚA TARGET

Acest masterclass este dedicat ownerilor și general managerilor.

#CE FACE ACEST MASTERCLASS? 

Pune la dispoziția participanților o metodologie completă pentru; stabilirea obiectivelor cantitative și calitative ale posturilor, stabilirea mecanismelor profesionale de realizare a obiectivelor și a indicatorilor de performanță.

#CE REZOLVĂ?

  • Haosul instalat în companie, lipsa de organizare a companiei
  • Neștiința angajaților de a-și realiza obiectivele postului
  • Pune la punct un sistem concret de supervizare și coordonare a activităților și angajaților
  • Direcționează angajații să aibă acțiuni concrete în realizarea obiectivelor dar și a indicatorilor de performanță
  • Scuzele angajaților pentru nerealizarea obiectivelor, în sensul că vor disparea

#CU CE RĂMÂN PARTICIPANȚII?

  • Mecanism de stabilire a obiectivelor pe post
  • Mecanism concret(actiune+rezultat) de realizare a obiectivelor pe post
  • Structura clară de abordare a activităților postului, în sensul că știu ce trebuie să facă pe post
  • Cunoașterea concretă a obiectivelor postului, activităților postului, a acțiunilor și rezultatelor postului
  • Metodologie pentru accelerarea performanțelor:  mecanisme de stabilire a obiectivelor, mecanisme de realizare a obiectivelor cantitative, indicatori de performanță și sisteme de evaluare a performanțelor

#RESURSE FOLOSITE:

  • Metodologie MOA 
  • Livrabile concrete folosit în realizarea obiectivelor postului

Acest masterclass este focusat pe partea practică și este necesar să aveți la voi un laptop, o tabletă și un stick pentru  livravile!

Lista speakeri

General Manager;Consultant in managementul afacerilor, CBC Romania

Petre Nicolae are o expertiza de peste 20 ani in conducerea afacerilor de anvergura, ocupand pe rand, functii de executive management la trei dintre cele mai mari companii nationale si mutinationale din Romania: Coca Cola, Interbrands si European Drinks, la ultima ocupand functia de General Manager.

Citeste mai mult