- Homepage
- Speakeri
- Program
- Tipuri de acces
- Parteneri
- Parteneri media
- Locatie si cazare
- Contact
Masterclass [Business development] 2 - Motivarea angajațior prin accelerarea performanțelor
#FORMAT
Masterclass-urile sunt sesiuni avansate care se axează pe transferul de cunoștinte prin prezentări interactive. La o sesiune de masterclass participă 1 până la 3 speakeri care sunt experți, practicieni cu mulți ani de experiență în domeniul pe care este axată sesiunea.
#AUDIENȚA TARGET
Acest masterclass este dedicat ownerilor și general managerilor.
#CE FACE ACEST MASTERCLASS?
Pune la dispoziția participanților o metodologie completă pentru; stabilirea obiectivelor cantitative și calitative ale posturilor, stabilirea mecanismelor profesionale de realizare a obiectivelor și a indicatorilor de performanță.
#CE REZOLVĂ?
- Haosul instalat în companie, lipsa de organizare a companiei
- Neștiința angajaților de a-și realiza obiectivele postului
- Pune la punct un sistem concret de supervizare și coordonare a activităților și angajaților
- Direcționează angajații să aibă acțiuni concrete în realizarea obiectivelor dar și a indicatorilor de performanță
- Scuzele angajaților pentru nerealizarea obiectivelor, în sensul că vor disparea
#CU CE RĂMÂN PARTICIPANȚII?
- Mecanism de stabilire a obiectivelor pe post
- Mecanism concret(actiune+rezultat) de realizare a obiectivelor pe post
- Structura clară de abordare a activităților postului, în sensul că știu ce trebuie să facă pe post
- Cunoașterea concretă a obiectivelor postului, activităților postului, a acțiunilor și rezultatelor postului
- Metodologie pentru accelerarea performanțelor: mecanisme de stabilire a obiectivelor, mecanisme de realizare a obiectivelor cantitative, indicatori de performanță și sisteme de evaluare a performanțelor
#RESURSE FOLOSITE:
- Metodologie MOA
- Livrabile concrete folosit în realizarea obiectivelor postului
Acest masterclass este focusat pe partea practică și este necesar să aveți la voi un laptop, o tabletă și un stick pentru livravile!
Lista speakeri
General Manager;Consultant in managementul afacerilor, CBC Romania
Petre Nicolae are o expertiza de peste 20 ani in conducerea afacerilor de anvergura, ocupand pe rand, functii de executive management la trei dintre cele mai mari companii nationale si mutinationale din Romania: Coca Cola, Interbrands si European Drinks, la ultima ocupand functia de General Manager.