Workshop 2 [management] - Leadership situational

#FORMAT

Workshop-urile sunt sesiuni interactive care se axeaza pe transferul de cunostinte prin schimb de experienta. Sesiunile, la care participa pana la 3 speakeri, se desfasoara sub forma de prezentari de 15 minute, axate pe studii de caz, exemple de buna practica, analize si sunt urmate de sesiuni interactive de intrebari si raspunsuri moderate. Sesiunile cu 4 pana la 5 speakeri se desfasoara sub forma de interviu pe scena, urmat de sesiuni de intrebari si raspunsuri moderate. Sesiunile de intrebari si raspunsuri dureaza minim 40 de minute, oferind astfel celor din sala posbilitatea de a adapta continutul acestor sesiuni la problemele si preocuparile lor specifice, crescand utilitatea si relevanta acestor sesiuni. 

#TOPICURI

-leadership, coordonarea, inspirarea, motivarea si implicarea oamenilor, diagnosticarea nevoilor indivizilor si a echipei, dezvoltarea oamenilor din echipa, instrumente si procese de colaborare si incurajarea muncii in echipa, incurajarea practicarii responsabilitatii, rezolvarea provocarilor specifice unei echipe,

#TEMA si CONTEXT

Succes unei echipe este o consecinta directa a abilitatii unui lider de a coordona membrii echipei si de-ai ajuta sa parcurga etapele de dezvoltare specifice. Cunoasterea si intelegerea comportamentelor unor lideri eficienti si a stadiilor de dezvoltare a unei echipe ajuta organizatiile sa creasca performanta echipelor.

Leaderii vremurilor actuale au inteles ca:

• oamenii pot si vor sa se dezvolte daca au un mediu potrivit,
• a conduce oamenii inseamna a face un parteneriat cu ei nu a le impune,
• oamenii evolueaza continuu si asta ii face sa le creasca/scada angajamentul si competenta.

Si au mai inteles un lucru: pentru a conduce cu succes o echipa trebuie sa construiesti un parteneriat cu acestia si nu sa-i conduci prin impunere.

#INTREBARI la care vor incerca sa ofere raspunsuri prezentarile speakerilor

• cum sa ai angajati mai performati si mai motivati?
• cum sa delegi mai frecvent si mai eficient?
• cum sa gestionezi eficient moralul si productivitatea echipei?
• cum evaluezi performanta unei echipe?
• cum introduci in echipa o cultura a coachingului si la ce ajuta el?
• cum faci coaching eficace in echipa?
• cum sa cresti implicarea si responsabilitatea oamenilor din echipa?
• cum gestionezi cu succes schimbarile in echipa?
• ce este modelul Leadership Situational II si cum il poti folosi cu succes in managementul echipei?
• cum sa dezvolti comunicarea cu membrii echipei si sa cresti frecventa si calitatea conversatiilor despre performanta?
• cum sa ajuti fiecare individ din echipa ta sa-si dezvolte competentele si angajamentul?
• cum sa-i inveti pe membrii echipei tale sa-si defineasca singuri directia si cum sa caute sprijin?
• cum sa-i inveti pe membrii echipei tale sa pretuiasca si sa respecte diferentele?

​# RESURSE

Pentru a participa la aceasta sesiune este nevoie de cel putin tipul de acces Professional Development, dar pot participa si cei care au tichete de acces Business Development.