Masterclass 4 [HR] - Motivarea si managementul performantei echipei
#FORMAT
Masterclass-urile sunt sesiuni avansate care se axeaza pe transferul de cunostinte prin prezentari interactive. La o sesiune de masterclass participa 1 pana la 3 speakeri care sunt experti, practicieni cu multi ani de experienta in domeniul pe care este axata sesiunea. Sesiunile sunt axate pe dezvoltarea afacerii, centrate pe dezvoltarea pornind din interiorul organizatiei sau centrate pe dezvoltarea business-ului in exterior, fie accesand piete noi, fie prin diversificare sau printr-o abordare strategica diferita.
#AUDIENTA target
Se adreseaza in principal antreprenorilor care au afaceri dezvoltate, managerilor din companiile stabile si dezvoltate, profesionistilor care au atins un nivel profesional avansat. Nivelul de transfer al cunostintelor este avansat.
#TEMA si CONTEXT
Probabil cele mai importante instrumente pe care le au managerii si leaderii de echipa pentru managementul oamenilor din subordine sunt motivarea si managementul performantei. Prin motivare cresti angajamentul si implicarea oamenilor in realizarea sarcinilor de serviciu si poti obtine resurse suplimentare de efort in momentele delicate sau dificile prin care poate trece organizatia.
Prin managementul performantei te asiguri ca echipa devine mai performanta, mai eficienta si mai productiva.
#INTREBARI la care vor incerca sa ofere raspunsuri prezentarile speakerilor
- ce este motivarea si cum functioneaza ea?
- cate tipuri de motivare exista?
- ce sunt factorii de motivare intrinseci si cele extrinseci?
- ce este managementul performantei?
- cum sa setezi o strategie de recompensare a performantei care sa functioneze?
- cum sa cresti angajamentul si implicarea oamenilor din subordinea ta?
- care sunt capcanele ce se ascund in spatele unui management al performantelor neadecvata?
- ce se intampla cand oamenii sunt demotivati?
# RESURSE
Pentru a participa la aceasta sesiune este nevoie de tipul de acces Business Development.
Lista speakeri
Director Executiv, Autonom Rent a Car
Dan Ștefan este un antreprenor pasionat de dezvoltarea oamenilor si a organizatiilor sustenabile, axate pe invatare. Dupa studii de management la Bucuresti, Orleans si Sorbona, a fost consultant in management la un cabinet prestigios din Paris, timp de aproape 5 ani. In 2006 a ales calea antreprenoriatului: a fondat alaturi de fratele sau compania Autonom, leaderul pietei de inchirieri masini si servicii de mobilitate din Romania.
Development Consultant, Colorful Cultures
Iulian Ioniță a lucrat ca trainer intern, trainer coordinator iar apoi ca Freelancer pentru companii prestigioase precum Achieve Global, MDI-Training Romania. A ocupat pozititii ca Training Manager pentru WNS Global Services sau Coordonator al HR Field Business Partners la Kruk Romania. Iulian se ocupa acum, din postura de Consultant la Colorful Cultures, de construirea si livrarea celor mai bune solutii de dezvoltare pentru clientii din corporatii transnationale, care urmaresc comunicarea interculturala, alinierea valorilor si profesionalizarea in acelasi timp.
HR Manager, Luxten Lighting Company
Liliana are este 15 ani de experienta in managementul resurselor umane. Este in acelasi timp Speaker, Coach şi Teacher Certificat John Maxwell TEAM.
Moderatori
Managing Partner, BRUMM
Cu peste 17 ani de experienta in piata de training & consultanta, antreprenor, trainer si consultant, experienta in designul si conducerea programelor de training si dezvoltare HR, in companii private, servicii publice si administratie, in domeniile: comunicare, dezvoltarea echipei, leadership, abilitati manageriale, vanzari si customer delight, managementul schimbarii si al tranzitiilor, negociere.