Cresterea eficientei in organizatie prin business process management

In condițiile unor piețe globalizate, organizațiile de astăzi trebuie sa-și asigure abilitatea de a concura cu succes pe mai multe fronturi: eficiență operațională, satisfacție înaltă a clientului, produse și servicii inovative. Acest succes pornește de la procese optimizate care înseamnă costuri reduse, calitate ridicată, venituri mai mari, angajați motivați și clienți mulțumiți. W. Edwards Demming spune ca „Dacă nu poți descrie ceea ce faci sub forma unui proces, înseamnă că nu știi ce faci.” Calea spre succes devine evident controlul proceselor interne.

Dezvoltarea afacerilor prin cresterea profitabilitatii si a productivitatii

Toti ne dorim sa avem afaceri profitabile si daca acest lucru se realizeaza cu folosirea eficienta a resurselor, peste standardul pietei, intr-un mod productiv atunci lucrurile stau si mai bine, dar nu intotdeauna ceea ce ne dorim este si usor de realizat.

Diferentiere prin inovatie

Inovatia si schimbarea continua sunt doua caracteristici ale vremurilor pe care le traversam si pe care firmele care vor sa reziste pe piata si sa aiba succes nu au cum sa le ignore. Ele trebuie imbratisate si integrate in strategia organizatiei la fiecare nivel. Doar imbunatatind permanent procesele, modul de lucru, interactiunea cu clientii si furnizorii, automatizand anumite procese, inovand pentru cresterea calitatii si utlitatii practice a produselor si serviciilor si nu in ultimul rand imbunatatirea continua a climatului organizational sunt cateva aspecte de care fiecare organizatie trebuie sa tina cont.

Managementul financiar si fiscal al afacerii

Parca niciodata in istoria postdecembrista mediul de business din Romania nu a fost supus unui asediu mai acerb din partea statului si nu i-a fost ingreunata situatia mai mult decat acum prin reglementari fiscale fara sens, prin schimbari legislative si de reglementare care ingreuneaza foarte mult activitatea acestora si creaza o stare continua de nesiguranta si incertitudine, fie ca vorbim de acordarea codului de TVA (a devenit un privilegiu sa ai cod de tva), fie ca vorbim de numeroase alte reglementari sau de modalitatile de colectare ale taxelor, fie ca vorbim de birocratie, de numarul de declaratii si rapoarte care trebuie completate de firmele din Romania. 

La acestea se adauga indisciplina inca mare legata de plata creantelor, care creaza o adevarata spirala a amanarilor si incasarilor intarziate la nivelul intregului ecosistem din Romania. Astfel dezvoltarea abilitatilor de management financiar si fiscal, precum si educarea financiara a antreprenorilor si top managerilor din Romania devine o necesitate care sa asigure in primul rand supravietuirea si in al doilea rand dezvoltarea afacerilor la potentialul lor real.