Masterclass [BD] - Stabilirea indicatorilor de performanta

#FORMAT

Masterclass-urile sunt sesiuni avansate care se axeaza pe transferul de cunostinte prin prezentari interactive. La o sesiune de masterclass participa 1 pana la 3 speakeri care sunt experti, practicieni cu multi ani de experienta in domeniul pe care este axata sesiunea. Sesiunile sunt axate pe dezvoltarea afacerii, centrate pe dezvoltarea pornind din interiorul organizatiei sau centrate pe dezvoltarea business-ului in exterior, fie accesand piete noi, fie prin diversificare sau printr-o abordare strategica diferita.

#AUDIENTA target

Se adreseaza in principal antreprenorilor care au afaceri dezvoltate, managerilor din companiile stabile si dezvoltate, profesionistilor care au atins un nivel profesional avansat. Nivelul de transfer al cunostintelor este avansat. 

#TEMA si CONTEXT*

Este un proces de consultanta prin care se identifica indicatorii de performanta pentru un post, in baza unei metodologii numita, MOA;

Metodologia de auditare MOA, are la baza stabilirea indicatorilor de performanta, a criteriilor de validare a indicatorilor si a sistemului de scalare a indicatorilor.

Work-Shop-ul ajuta participantii sa isi stabileasca indicatorii de performanta, parte integranta a unui sistem de evaluare profesional, a performantelor angajatilor.

La baza procesului de stabilire a indicatorilor si standardelor de performanta, stau urmatoarele Resurse:

1. Metodologia MOA
2. Mecanismele si livrabilele folosite in stabilirea indicatorilor.
3. Proiecte la cheie

Grup Tinta

Owneri, General Manageri, Directori de Resurse Umane.

Ce veti primi la finalul work-shop-ului

1.Metodologia completa pentru stabilirea indicatorilor de performanta

2.Proiecte complete, la cheie

De ce aveti nevoie pentru a participa

1.Laptop

2.Stick de memorie

3.Lista cu problemele cu care va confruntati

Pentru a participa la aceasta sesiune este nevoie de cel putin tipul de acces Business Development.