.PNG)
Workshop [HR] - Motivare si retentie
#FORMAT
Masterclass-urile sunt sesiuni avansate care se axeaza pe transferul de cunostinte prin prezentari interactive. La o sesiune de masterclass participa 1 pana la 3 speakeri care sunt experti, practicieni cu multi ani de experienta in domeniul pe care este axata sesiunea. Sesiunile sunt axate pe dezvoltarea afacerii, centrate pe dezvoltarea pornind din interiorul organizatiei sau centrate pe dezvoltarea business-ului in exterior, fie accesand piete noi, fie prin diversificare sau printr-o abordare strategica diferita.
#TOPICURI
Workshopurile de management trateaza teme ca: planificarea strategica, prioritizarea strategica, managementul costurilor, bugetarea afacerii, managementul financiar, fiscalitate, taxarea afacerii, organizare, control, indicatori de performanta, decizii, instrumente de management, gestionarea conflictelor, managementul problemelor si provocarilor, gestionarea riscurilor, legile afacerilor, inovatie, cultura organizationala, design organizational, modelarea de business, managementul operational, managementul logistic, eficienta, productivitate, managementul stresului, managementul sansei sau cum sa profiti la maxim de oportunitatile care ti se ivesc in cale, gestionarea responsabila a resurselor, responsabilitate corporatista, etica, principii si valori in afaceri, misiune, viziune si valori
#AUDIENTA target
Se adreseaza top managerilor si managerilor de departament, antreprenorilor, profesionistilor care au in subordine echipe, consultantilor in management, celor interesati in dezvoltarea abilitatilor si competentelor manageriale
#TEMA si CONTEXT*
Astazi in contextul in care migratia talentelor din Romania este la apogeu si numarul celor care lucreaza in afara granitelor tarii este aproape egal cu numarul angajatilor care lucreaza in mediul privat, in situatia in care multe companii se plang ca nu-si gasesc oameni potriviti pentru joburile disponibile, mediul universitar si sistemul de invatamant parca este inghetat intr-o rutina din care nu mai poate iesi si arunca pe piata de munca tineri total nepregatiti pentru cerintele in permanenta schimbare a mediului de business, intr-o conjunctura in care in anumite industrii si pentru anumite joburi se duce o batalie extrema pentru a gasi oameni, managerii de resurse umane traiesc un stres constant si au inteles ca puterea a trecut de la angajator la angajat. Companiile au inteles ca tot ceea ce se stia despre managementul oamenilor este de domeniul trecutului, din care poti pastra acele lucruri care raman valabile, dar in rest trebuie sa te adaptezi, sa constientizezi ca forta de munca devine capitalul cel mai important si cel mai valorosa al unei organizatii, piata muncii se schimba, asteptarile si cerintele angajatilor se schimba. Motivarea si Politica de recompnesare a performantelor devin doua instrumente strategice, prin care trebuie in primul rand sa te aliniezi la trenduri, in al doilea rand sa te adaptezi la asteptarile angajatilor si in al treilea rand sa le transformi in instrumente puternice de engagement si fidelizare a celor mai buni performeri din organizatie, pe care alte companii deja le au in vizor si abia asteapta sa puna mana. Este vorba in primul rand de supravietuire si in al doilea rand de dezvoltare...in lumea managerilor de resurse umane si in mediul de afaceri vom trece la profunde schimbari de mentalitate si abordari in ceea ce priveste motivarea angajatilor si a managementului performantei...
#INTREBARI la care vor incerca sa ofere raspunsuri prezentarile speakerilor*
- ce este motivarea si cum se va schimba strategia de motivare in organizatii?
- care sunt ingredientele de succes pentru o strategie de motivare a echipei?
- ce poti obtine prin motivare?
- ce este performanta?
- cum poti transforma talentul in performanta?
- ce este managementul performantei?
- cum recompensezi performanta?
- ce mai functioneaza inca si ce nu va mai functiona in viitor? de ce?
- cum construiesti un sistem de recompensare eficient?
- cum te ajuta managementul performantei eficiente la cresterea productivitatii?
- de ce este important feedback-ul in managementul performantei?
- cum introduci o cultura de feedback in organizatia ta?
- cum sa-ti cresti rata de retentia a oamenilor buni in organizatia ta?
- cum sa cresti rata de engagement al oamenilor tai?
- ce este implicarea? de ce este ea importanta?
- ce sa faci sa nu-ti plece oamenii la concurenta?
# RESURSE*
- http://nextgengr.com/3-big-trends-employee-retention-strategies-keep-best-talent/
- https://www.quantumworkplace.com/future-of-work/3-year-long-employee-retention-strategies-to-retain-top-talent
- https://hbr.org/2010/05/how-to-keep-your-top-talent
Pentru a participa la aceasta sesiune este nevoie de cel putin tipul de acces Professional Development, dar pot participa si cei care au tichete de acces Business Development.
.JPG)
Lista speakeri
Fondator, Centrul Fericirii
Florina este coach acreditat dupa standardele ICF (International Coach Association) însoțindu-și clienții pe drumul atingerii obiectivelor din viața lor și urmându-și propriul drum spre împlinirea de sine. În anul 2015 Florina fondează cel mai mare proiect destinat fericirii și deschide primele centre de transformare integrativă și educational wellbeing din România, Centrele Fericirii.
Development Consultant, Colorful Cultures
Iulian Ioniță a lucrat ca trainer intern, trainer coordinator iar apoi ca Freelancer pentru companii prestigioase precum Achieve Global, MDI-Training Romania. A ocupat pozititii ca Training Manager pentru WNS Global Services sau Coordonator al HR Field Business Partners la Kruk Romania. Iulian se ocupa acum, din postura de Consultant la Colorful Cultures, de construirea si livrarea celor mai bune solutii de dezvoltare pentru clientii din corporatii transnationale, care urmaresc comunicarea interculturala, alinierea valorilor si profesionalizarea in acelasi timp.
Psychologist, Senior Trainer and Consultant , Sfera Business
Florin are o experienta de peste 15 ani ca psiholog organizational, atat din postura de component al echipelor de Resurse Umane din diverse companii (ultima, si cea mai consistenta, de aproape 6 ani in Telekom Romania), cat si de pe pozitia de consultant extern pentru recrutare de talente, diagnoza si dezvoltare organizationala.
Director Executiv, Autonom Rent a Car
Dan Ștefan este un antreprenor pasionat de dezvoltarea oamenilor si a organizatiilor sustenabile, axate pe invatare. Dupa studii de management la Bucuresti, Orleans si Sorbona, a fost consultant in management la un cabinet prestigios din Paris, timp de aproape 5 ani. In 2006 a ales calea antreprenoriatului: a fondat alaturi de fratele sau compania Autonom, leaderul pietei de inchirieri masini si servicii de mobilitate din Romania.
Moderatori
Consultant comunicare & Branding personal, Co-fondator Chic-Elite.ro
Am contribuit la dezvoltarea unor branduri premium in presa romaneasca, precum Eva.ro sau revista Cariere, si am avut ocazia de a interactiona cu sute de manageri, antreprenori si guru internationali din mediul de afaceri. 2015 mi-a imbogatit activitatea cu doua proiecte noi – comunitatea online dedicata femeilor Chic-Elite.ro, unde sunt co-fondator, si o structura de economie sociala, un hotel de animale de companie, Hello, Pet!, unde sunt brand ambassador.