.PNG)
Masterclass [BD] - Business Process Reengineering
#FORMAT
Masterclass-urile sunt sesiuni avansate care se axeaza pe transferul de cunostinte prin prezentari interactive. La o sesiune de masterclass participa 1 pana la 3 speakeri care sunt experti, practicieni cu multi ani de experienta in domeniul pe care este axata sesiunea. Sesiunile sunt axate pe dezvoltarea afacerii, centrate pe dezvoltarea pornind din interiorul organizatiei sau centrate pe dezvoltarea business-ului in exterior, fie accesand piete noi, fie prin diversificare sau printr-o abordare strategica diferita.
#AUDIENTA target
Se adreseaza in principal antreprenorilor care au afaceri dezvoltate, managerilor din companiile stabile si dezvoltate, profesionistilor care au atins un nivel profesional avansat. Nivelul de transfer al cunostintelor este avansat.
#TEMA si CONTEXT
Transformarea digitală începe să devină o cerință obligatorie pentru dezvoltarea oricărei companii. Însă ce semnifică aceasta, mai exact? Chiar dacă nu există o definiție universal acceptată, putem afirma că noțiunea se referă la digitalizarea tuturor aspectelor din cadrul unei organizații. În mod cert, însușirea și utilizarea soluțiilor digitale conduc la creșterea productivității, a veniturilor și a satisfacției clienților. De asemenea, specialiștii consideră că în 2017, cheltuielile cu digitalizarea vor atinge 1,2 trilioane de dolari, cu 17,8% în creștere față de 2016 și vor include investiții în arii precum infrastructura cloud, serviciile pentru mediul de afaceri, sau dezvoltarea aplicațiilor.
Cum vă poate îmbunătăți Transformarea Digitală afacerea?
Pe măsura ce tehnologia se dezvoltă într-un ritm alert, companiile de toate dimensiunile trebuie să înțeleagă că doar ținând pasul cu noile schimbări își pot menține competitivitatea și relevanța pe piață. Implementarea unor tehnologii precum cloud computing, inteligența artificială, Internet of Things sau Big Data analytics în cadrul unei organizații vor îmbunătăți pe termen lung performanța acesteia. Cu toate acestea, transformarea digitală nu se referă doar la tehnologie în sine, ci și la fuziunea dintre tehnologie și factorul uman, adaptat acestor noi schimbări.
Iată care sunt trei dintre cele mai importante aspecte care pot fi îmbunătățite, odată ce Transformarea Digitală este adoptată de o companie:
- Analiza și întelegerea clienților
- Dezvoltarea și inovarea produselor și serviciilor
- Interacțiunea cu angajații și productivitatea acestora
# RESURSE
Pentru a participa la aceasta sesiune este nevoie de cel putin tipul de acces Business Development.
.JPG)
Lista speakeri
CEO, ENVISO
Constantin este CEO Enviso și are o experiență de peste 18 ani în îmbunătățirea proceselor în organizații. Conduce proiecte de lean management, six sigma și business process management cu impact atât la nivelul proceselor de business, cât și la nivelul dezvoltării competențelor de îmbunătățire continuă. El consideră că succesul unei organizații nu poate fi menținut decât printr-un efort continuu de îmbunătățire și e convins că 85 % din erori nu se datorează angajaților, ci proceselor de business care nu au fost optimizate.
Vicepresedinte dezvoltare, ENVISO
Strong of more than 25 years of troubled project recovery and complex project management, Didier Varlot is an experienced project manager and business leader. His expertise in risks management and quality applied to industrial issues allowed him to develop innovative solutions for his clients.
Moderatori
Managing Partner, Apimedia Training
Augusta are 16 ani de experienţă managerială şi peste 12 ani de experienţă în programe de pregătire profesională. În perioada 2000-2014 a activat în echipa Codecs, în calitate de Tutor, Trainer şi Partener Codecs. În prezent este Managing Partner al firmei Apimedia Training. Crezul Augustei este acela că, dezvoltarea personală și profesională a fiecăruia dintre noi, trebuie să fie continuă, dacă ne dorim performanță și rezultate sustenabile în tot ceea ce facem.