.PNG)
Workshop [management] - Prioritizarea strategica
#FORMAT
Masterclass-urile sunt sesiuni avansate care se axeaza pe transferul de cunostinte prin prezentari interactive. La o sesiune de masterclass participa 1 pana la 3 speakeri care sunt experti, practicieni cu multi ani de experienta in domeniul pe care este axata sesiunea. Sesiunile sunt axate pe dezvoltarea afacerii, centrate pe dezvoltarea pornind din interiorul organizatiei sau centrate pe dezvoltarea business-ului in exterior, fie accesand piete noi, fie prin diversificare sau printr-o abordare strategica diferita.
#TOPICURI
Workshopurile de management trateaza teme ca: planificarea strategica, prioritizarea strategica, managementul costurilor, bugetarea afacerii, managementul financiar, fiscalitate, taxarea afacerii, organizare, control, indicatori de performanta, decizii, instrumente de management, gestionarea conflictelor, managementul problemelor si provocarilor, gestionarea riscurilor, legile afacerilor, inovatie, cultura organizationala, design organizational, modelarea de business, managementul operational, managementul logistic, eficienta, productivitate, managementul stresului, managementul sansei sau cum sa profiti la maxim de oportunitatile care ti se ivesc in cale, gestionarea responsabila a resurselor, responsabilitate corporatista, etica, principii si valori in afaceri, misiune, viziune si valori
#AUDIENTA target
Se adreseaza top managerilor si managerilor de departament, antreprenorilor, profesionistilor care au in subordine echipe, consultantilor in management, celor interesati in dezvoltarea abilitatilor si competentelor manageriale
#TEMA si CONTEXT*
Fiecare leader de organizatie si manager este pus in situatia in care in diverse contexte, in criza de timp, criza de resurse, criza de finantare sa prioritizeze activitatile sau proiectele. Acest workshop se concentreaza pe diverse modalitati in care in diverse contexte putem sa prioritizam strategic activitatile si proiectele.
#INTREBARI la care vor incerca sa ofere raspunsuri prezentarile speakerilor*
- cand este nevoie sa prioritizam activitatile sau proiectele?
- ce inseamna sa prioritizam strategic?
- care sunt criteriile dupa care prioritizam?
- cum alocam resursele in functie de prioritati?
- cum evaluam impactul deciziei noastre asupra afacerii?
# RESURSE*
- https://hbr.org/2017/02/a-better-way-to-set-strategic-priorities
- https://leadingstrategicinitiatives.com/2013/09/28/how-to-prioritize-strategic-initiatives/
- https://hbr.org/2016/12/how-to-prioritize-your-companys-projects
Pentru a participa la aceasta sesiune este nevoie de cel putin tipul de acces Professional Development, dar pot participa si cei care au tichete de acces Business Development.
.JPG)
Lista speakeri
Adjunct Lecturer for Critical Thinking, Maastricht School of Management Romania
Radu Atanasiu predă Critical Thinking şi Decision-Making for Business în cadrul programelor Maastricht School of Management Romania (Executive MBA, Master in Management, Fast Track Management Program), la Entrepreneurship Academy, în Europa, la Maastricht School of Management (NL) şi University of New York in Prague (CZ), precum şi online, pe iversity.org, în cursuri open care au avut zeci de mii de studenţi din toată lumea.
Manager General, Vego Holding
Greu de incadrat in vreo categorie sau profil, Virgil Profeanu este un om de afaceri cu experienta pluridisciplinara, capabil sa coordoneze afaceri si proiecte de anvergura.
Specialist in Marketing, fondator, The Network
După 15 ani în care a dus marketingul Pepsi România la cel mai înalt nivel, Eusediu Margasoiu a fondat The Network. Din 2008, împreună cu partenera sa Cristina Gheorghe, sprijină dezvoltarea a peste 20 de companii. Este specializat în formularea şi implementarea de strategii de business şi marketing, planificare strategică, poziţionare şi arhitectură de brand.
Managing Partner, ACGENIO
Sorana Baciu este consultant de management, avand o experiența de peste 20 de ani in elaborarea strategiilor si finanțarea afacerilor, precum si in managementul unor companii internaționale si locale. Sorana Baciu activează in câteva ONG-uri care promovează buna guvernanta si diversitatea in Leadership . Este Vice-Președinte al asociației internaționale Professional Women's Network si președinte al Asociariei Administratorilor Independenți din România.
Moderatori
Consultant Comunicare în Business I Expert Media I Founder Powerful Communication, Powerful Communication
Laura Dragomir este Consultant Comunicare în Business și Expert Media. De asemenea, este trainer, facilitator, speaker și moderator evenimente de business.