- Homepage
- Tipuri de acces
- Inscrie-te!
- Program
- Speakeri
- Networking
- Parteneri
- Parteneri media
- Locatie
- Contact
- PRESA
Workshop [HR] - Accelerarea performantei
#FORMAT
Workshop-urile sunt sesiuni interactive care se axeaza pe transferul de cunostinte prin schimb de experienta. Sesiunile, la care participa pana la 3 speakeri, se desfasoara sub forma de prezentari de 15 minute, axate pe studii de caz, exemple de buna practica, analize si sunt urmate de sesiuni interactive de intrebari si raspunsuri moderate. Sesiunile cu 4 pana in 5 speakeri se desfasoara sub forma de interviu pe scena, urmat de sesiuni de intrebari si raspunsuri moderate. Sesiunile de intrebari si raspunsuri dureaza minim 40 de minute, oferind astfel celor din sala posbilitatea de a adapta continutul acestor sesiuni la problemele si preocuparile lor specifice, crescand utilitatea si relevanta acestor sesiuni.
#TOPICURI
Workshopurile pe teme de HR abordeaza urmatoarele teme: recrutare, selectie, integrare in echipa, formare si dezvolare profesionala, achizitia de competente, leadership, coordonarea, inspirarea, motivarea si implicarea oamenilor, diagnosticarea nevoilor indivizilor si a echipei, dezvoltarea oamenilor din echipa, instrumente si procese de colaborare si incurajarea muncii in echipa, incurajarea practicarii responsabilitatii, rezolvarea provocarilor specifice unei echipe, managementul performantei, strategii de recompensare, cresterea eficientei si a productivitatii oamenilor din echipa, brandul de angajator, strategii de salarizare, motivarea nefinanciara a salariatilor.
#AUDIENTA TARGET
manageri de resurse umane, directori de HR, responsabili de recrutare, responsabili de dezvoltarea abilitatilor si competentelor, responsabili de motivare si implicarea oamenilor din organizatie, consultanti, traineri, specialisti in diverse domenii din managementul resurselor umane, antreprenori, manageri care au in subordine oameni, team-leaderi, persoane implicate in procesele de recrutare si selectie, persoane implicate in procesele de formare si dezvoltare profesionala a oamenilor din echipa, top manageri si factori de decizie implicati in planificarea strategica a resurselor umane
#TEMA si CONTEXT*
Probabil cele mai importante instrumente pe care le au managerii si leaderii de echipa pentru managementul oamenilor din subordine sunt motivarea si managementul performantei. Prin motivare cresti angajamentul si implicarea oamenilor in realizarea sarcinilor de serviciu si poti obtine resurse suplimentare de efort in momentele delicate sau dificile prin care poate trece organizatia.
Prin managementul performantei te asiguri ca echipa devine mai performanta, mai eficienta si mai productiva.
#INTREBARI la care vor incerca sa ofere raspunsuri prezentarile speakerilor*
- ce este motivarea si cum functioneaza ea?
- cate tipuri de motivare exista?
- ce sunt factorii de motivare intrinseci si cele extrinseci?
- ce este managementul performantei?
- cum sa setezi o strategie de recompensare a performantei care sa functioneze?
- cum sa cresti angajamentul si implicarea oamenilor din subordinea ta?
- care sunt capcanele ce se ascund in spatele unui management al performantelor neadecvata?
- ce se intampla cand oamenii sunt demotivati?
Pentru a participa la aceasta sesiune este nevoie de cel putin tipul de acces Professional Development, dar pot participa si cei care au tichete de acces Business Development.
Lista speakeri
Fondator, Academia de HR
Sorin are o experiență de peste 18 ani în consultanță Resurse Umane, conducând proiecte extrem de complexe în următoarele domenii: diagnoză și dezvoltare organizațională, design și optimizarea structurii organizaționale, managementul schimbării, managementul performanței, conceperea strategiei HR, cultură organizațională. Sorin a lucrat cu organizații mari, cum ar fi Coca-Cola, Lisa Draxlmaier, Valeo, Renault, GFR, Ministerul Muncii din România, BCR, InterAgro, Agricover, Avon și multe altele.
Chief Development Officer, Fan Courier
Răzvan Drăgoi este Chief Development Officer pentru FAN Courier. In primavara lui 1998, Razvan Drăgoi isi incepea cariera profesionala ca om de vanzari intr-o companie dedicata vanzarilor de produse cosmetice, unde a ocupat consecutiv functia de Reprezentant de Vanzari, Coordonator de Vanzari si Director de Vanzari. In 2002, se alatura echipei de management a FAN Courier. Este parte a echipei de peste 15 ani, timp in care a invatat antreprenoriat si intraprenoriat de la oameni de succes.
Managing Partner, Profit Consulting
Răzvan Ziemba este antreprenor, consultant de business și fost CEO al Network One Distribution.
Business Transformation Advisor, iQuest Consulting
Ciprian este specializat în transformarea organizațiilor și în dezvoltarea liderilor care conduc procesele de schimbare. Are 20 ani de experiență în dezvoltare organizațională, strategie și conducerea schimbării. Are o activitate bogată de trainer, având la activ 500 de manageri formați în agilitate organizațională, și 800 de manageri și experți în Process Communication Model®.
Moderatori
Trainer si Coach, Impact Garantat
De peste 10 ani este antreprenor in zona de training si dezvoltare. Ginette a livrat Trainguri si programe de dezvoltare pentru numeroase companii multinaționale dar si pentru companii romanești in plina expansiune. Ginette este Co-autor in programul A.D.N.-umTraining – un program care ajuta companiile in atragerea si mentinerea talentelor in echipa si in acelasi timp in construirea unor echipe super-performante. In program este inclus si un program de Leadership pentru copii angajatilor. www.impactgarantat.ro