Masterclass [BD] - Cultura organizationala

#FORMAT

Masterclass-urile sunt sesiuni avansate care se axeaza pe transferul de cunostinte prin prezentari interactive. La o sesiune de masterclass participa 1 pana la 3 speakeri care sunt experti, practicieni cu multi ani de experienta in domeniul pe care este axata sesiunea. Sesiunile sunt axate pe dezvoltarea afacerii, centrate pe dezvoltarea pornind din interiorul organizatiei sau centrate pe dezvoltarea business-ului in exterior, fie accesand piete noi, fie prin diversificare sau printr-o abordare strategica diferita.

#AUDIENTA target

Se adreseaza antreprenorilor si general managerilor care au afaceri dezvoltate sau un dezvoltare, managerilor din companii stabile si dezvoltate, profesionistilor care au atins un nivel avansat de competente. Nivelul de transfer al cunostintelor este unul avansat. 

#TEMA si CONTEXT

Managementul la noi e bazat foarte mult pe coercitie si frica. Principalul instrument e autoritatea ierarhica, forta. In mod paradoxal, nu stam foarte rau la capitole de gen planning, insa managementul nu intelege natura umana si nu considera ca este important sa o inteleaga. In contextul in care romanii au mari probleme de stabilitate emotionala, acest fapt creeaza in companii conflicte, bisericute. Exista si organizatii care isi pun serios problema sa transforme culturi de tip defensiv in culturi de tip constructiv. Cele de tip defensiv conduc prin frica, cele de tip constructiv sunt caracterizate prin conducerea pe baza de aliniere, viziune – se construiesc puntile care ii fac pe oameni sa lucreze impreuna, nu unul impotriva celuilalt.

Sunt organizatii in care componentele constructive sunt mai puternic incurajate, pentru ca oamenii de la varf cred in asta si le propaga. Cred ca intra in piata muncii o generatie diferita. Acum cinci ani, 70% dintre tineri voiau sa plece din tara; toata generatia era marcata de cinism, lehamite, suspiciuni profunde. In prezent, doar 10-20% dintre tineri vor sa plece, iar toti ceilalti isi doresc sa faca ceva ca sa faca mediul mai bun, au un anumit nivel de activism. Aceasta generatie va avea putere fata de toate celelalte generatii dinainte datorita felului in care evolueaza piata muncii si va pune presiune si pe societate si pe angajator.

O cultura sanatoasa e caracterizata prin echilibru – oamenii fac lucruri, pentru ca sunt bune pentru ei si pentru organizatie, iar pentru a obtine un astfel de comportament, trebuie sa fii in stare sa creezi un scop al organizatiei la care oamenii sa adere. Apoi creezi niste mecanisme care sa puna scopul in aplicare – de exemplu, plata in functie de performanta. Sunt organizatii care se bazeaza pe feedback pozitiv, si nu negativ. Daca spui unui om ca a gresit, impactul in noua cazuri din zece este sa spuna ca nu e vina lui. Suntem o natie ultradefensiva. Conducerea bazata pe frica nu functioneaza la noi, blocheaza organizatiile. Cred ca o cultura constructiva ar functiona mult mai bine, pentru ca suntem extrem de emotionali si avem probleme de incredere in noi.

#INTREBARI la care vor incerca sa ofere raspunsuri prezentarile speakerilor

• ce este cultura organizationala?
• de ce este ea importanta?
• care sunt ingredientele care influenteaza cultura organizationala intr-o organizatie?
• cum poti influenta cultura organizationala?
• cum poate cultura organizatioanala sa influenteze motivatia angajatiilor?

​# RESURSE

• https://www.strategy-business.com/article/10-Principles-of-Organizational-Culture?gko=71d2f
• https://hbr.org/2013/05/what-is-organizational-culture
• https://hbr.org/2015/11/how-company-culture-shapes-employee-motivation?referral=03759&cm_vc=rr_item_page.bottom

Pentru a participa la aceasta sesiune este nevoie de cel putin tipul de acces Business Development.