- Homepage
- Tipuri de acces
- Inscrie-te!
- Program
- Speakeri
- Networking
- Parteneri
- Parteneri media
- Locatie
- Contact
- PRESA
Masterclass [BD] - Design organizational. Alinierea structurii organizationale la obiective strategice ale companiei
#FORMAT
Masterclass-urile sunt sesiuni avansate care se axeaza pe transferul de cunostinte prin prezentari interactive. La o sesiune de masterclass participa 1 pana la 3 speakeri care sunt experti, practicieni cu multi ani de experienta in domeniul pe care este axata sesiunea. Sesiunile sunt axate pe dezvoltarea afacerii, centrate pe dezvoltarea pornind din interiorul organizatiei sau centrate pe dezvoltarea business-ului in exterior, fie accesand piete noi, fie prin diversificare sau printr-o abordare strategica diferita.
#AUDIENTA target
Se adreseaza antreprenorilor si general managerilor care au afaceri dezvoltate sau un dezvoltare, managerilor din companii stabile si dezvoltate, profesionistilor care au atins un nivel avansat de competente. Nivelul de transfer al cunostintelor este unul avansat.
#TEMA si CONTEXT
Majoritatea companiilor din Romania, si-au inceput operatiunile din dorinta de a exploata o oportunitate aparuta in anii 90’-2000’. In aproape toate situatiile, antreprenorii nu au absolvit scoli de business si nici nu au dat prea multa atentie competentelor in conducerea unei afaceri sau abordarii sistemice si profesionale a afacerii, ajungand in situatia de a nu mai putea gestiona cifra de afaceri de sute de milioane de euro si miile de angajati.
Intr-o companie mica sau medie, in care ownerul munceste foarte mult si reuseste sa isi stabileasca si sa isi implementeze rutine care sa functioneze, isi poate cotrola afacerea, chiar daca nu la potentialul sau adevarat si cu costuri si resurse incomensurabile.
Trecerea de la o abordare rutiniera dar in esenta emiprica, la o abordare profesional-sistemica, este destul de indrazneata si dureroasa si de aceea, este nevoie de competente in reorganizarea strategica a unei companii.
Redesign-ul Organizational, este o activitate de consultanta care are ca scop, reorganizarea companiei, functiunilor, departamentelor si posturilor, dupa formate performante de functionare a unei afaceri. Acest lucru duce la cresterea productivitatii muncii printr-un foarte bun control asupra resurselor dar si asupra actiunilor si rezultatelor angajatilor.
Din sesiunea de redesign organizational, puteti afla informatii legate de:
- Matricea de transformare a viziunii strategice, in obiective operationale cantitative si calitative.
- Mecanismele de reformatare a structurii organizatorice si de aliniere a acesteia la cerintele strategice ale companiei.
- Metodologia de redesign a departamentelor si posturilor din companie.
- Mecanismele care directioneaza un angajat sa isi realizeze obiectivele cantitative si calitative ale postului
- Mecanismele de accelerare a performantelor angajatilor
#INTREBARI la care vor incerca sa ofere raspunsuri prezentarile speakerilor
- Cum se stabileste o viziune corecta si cu impact in dezvoltarea si consolidarea afacerii
- Cum se stabilesc obiectivele fundamentale
- Cum se realizeaza si formalizeaza o structura organizatorica
- Cum se realizeaza design-ul posturilor
- Cum se poate accelera performanta in organizatie, in vederea cresterii productivitatii angajatilor
- Cum se poate implementa un mecanism, prin care fiecare angajat sa fie directionat sa isi realizeze obiectivele postului.
# RESURSE
- Metodologie de stabilire a structurii organizatorice, design-ului departamentelor si posturilor(livrate pe un stick de memorie). Cu alte cuvinte, trebuie sa veniti cu un stick de memorie si un laptop
- Soft profesional de mapare a legaturilor structurale dintre departamente si posturi(comunicarea dintre departamente si posture- work flow interdepartamental)
Pentru a participa la aceasta sesiune este nevoie de cel putin tipul de acces Business Development.
Lista speakeri
General Manager;Consultant in managementul afacerilor, CBC Romania
Petre Nicolae are o expertiza de peste 20 ani in conducerea afacerilor de anvergura, ocupand pe rand, functii de executive management la trei dintre cele mai mari companii nationale si mutinationale din Romania: Coca Cola, Interbrands si European Drinks, la ultima ocupand functia de General Manager.
Moderatori
PROFESSIONAL PUBLIC SPEAKER, Life Speaking
După 4 ani de programare și 3 ani de vânzări, a descoperit ce înseamnă cu adevărat oratoria, în Octombrie 2012, la clubul Toastmasters Cluj. În 2013 s-a dedicat complet public speaking-ului și a devenit unul din cei mai premiați și apreciați experți din acest domeniu din România, fiind dublu campion European și de 12 ori campion național la Public Speaking.