.JPG)
Masterclass [BD] - Planificarea strategica a afacerii
#FORMAT
Masterclass-urile sunt sesiuni avansate care se axeaza pe transferul de cunostinte prin prezentari interactive. La o sesiune de masterclass participa 1 pana la 3 speakeri care sunt experti, practicieni cu multi ani de experienta in domeniul pe care este axata sesiunea. Sesiunile sunt axate pe dezvoltarea afacerii, centrate pe dezvoltarea pornind din interiorul organizatiei sau centrate pe dezvoltarea business-ului in exterior, fie accesand piete noi, fie prin diversificare sau printr-o abordare strategica diferita.
#AUDIENTA target
Se adreseaza in principal antreprenorilor care au afaceri dezvoltate, managerilor din companiile stabile si dezvoltate, profesionistilor care au atins un nivel profesional avansat. Nivelul de transfer al cunostintelor este avansat.
#TEMA si CONTEXT*
Majoritatea afacerilor si proiectelor care dau esec sunt in primul rand din cauza unei lipse de planificari strategice sau din cauza unei planificari neptrivite a afacerii. Cum putem dezvolta un plan strategic pentru organizatia noastra, fie ca suntem la inceput de drum, fie ca suntem deja pe piata, dar vrem sa facem o planificara mai riguroasa si mai profesionistia a afacerii noastre?
Orice strategie porneste de la viziunea celor care au intemeiat afacerea, misiunea si valorile organizatiei. Din acestea deriva obiectivele strategice, care trebuie sa tina cont si sa fie aliniate la potentialul pietei pe care actionam, la constrangerile si oportunitatile pe care mediul extern le genereaza si la schimbarile pe care trendurile si tendintele le vor impregna asupra economiei si ramurii industriale in care ne desfasuram activitatea.
Conform lui Michael Porter, expert in strategie si profesor la Harvard Business School, strategia trebuie sa defineasca si sa comunice pozitia unica a companiei in piata si trebuie sa determine in ce mod vor fi combinate resursele organizationala, abilitatile si competentele pentru a crea si obtine avantaj comptetitiv pe piata.
Acest masterclass isi propune sa fie unul interactiv axat pe intrebari si raspunsuri in care cei prezenti in sala sa puna intrebari concrete legate de modul in care doi dintre cei mai de succes antreprenori pe care ii are Romania isi planifica si dezvolta strategiile in organizatiilor lor. Nu se doreste a fi un masterclass teoretic, ci mai degraba unul practic si pragmatic in care oameni de afaceri cu experienta va dezvaluie din propriile experiente pozitive si din greselile lor pentru a va ajuta sa obtineti cea mai buna metodologie proprie de planificare cu succes a afacerii voastre sau a companiei pentru care lucrati.
#INTREBARI la care vor incerca sa ofere raspunsuri prezentarile speakerilor*
- ce este planificarea strategica?
- de ce tinem cont in planificare?
- de unde incepem planificarea?
- ce tool-uri si cum le putem folosi pentru analiza mediului extern? dar pentru analiza mediului intern?
- cum putem analiza competitia si cum ne raportam fata de ea?
- cum putem intelege care sunt nevoile cumparatorilor si cum le putem satisface mai bine?
- care sunt competentele si atuurile noastre?
- care este USP-ul afacerii noastre? si cum putem creste avantajele noastre competitive?
- cum putem desface obiectivele strategice pe obiective ale business unit-urilor si pe acestea in obiective operationale?
- ce este managementul prin obiective?
- cum putem optimiza managementul furnizorilor, managementul calitatii, managementul operational al afacerii?
- care sunt indicatorii de performanta pe care sa-i monitorizam?
- cum comunicam si implementam planul strategic la nivel de organizatie?
# RESURSE*
- https://www.amazon.com/Business-Model-Generation-Visionaries-Challengers-ebook/dp/B00BD6RFFS/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1393509606&sr=8-1&keywords=business+model+generation
- https://www.mindtools.com/pages/main/newMN_STR.htm
- https://onstrategyhq.com/resources/strategic-planning-process-basics/
Pentru a participa la aceasta sesiune este nevoie de cel putin tipul de acces Business Development.
.JPG)
Lista speakeri
Proprietar, BanuInvest
Florentin Banu, fost campion român de badminton, este autorul a două mari afaceri de succes pe piaţa românească: S.C. Joe I.B.C S.R.L. (afacere încununată de succesul cu care s-a efectuat vânzarea societăţii către Nestle, producător mondial din industria alimentară) şi lanţul de supermarket-uri S.C. Artima R.I.C. (firmă ce a fost vândută concernului polonez PEF Investment, în luna martie a anului 2005, devenind ulterior lanţul de supermarket-uri „Carrefour”). Omul de afaceri timișorean se concentrează, în prezent, pe susținerea celor trei business-uri pe care le deține. Împreună cu fratele său, controlează, prin intermediul grupului Banuinvest, trei afaceri – Banuconstruct (dezvoltarea și construirea de imobiliare în Timișoara), Banusport (un complex sportiv dezvoltat în Timișoara) și Interpart Production (afacere cu mase plastice și matrițe, în special pentru industria auto).
Country Manager, Zoppas Industries Romania
În prezent, este reprezentant unic al ZOPPAS Industries România SRL, companie specializată în fabricarea echipamentelor casnice. Conduce propria afacere, fiind administrator unic al RUSMIR & RUSMIR CONSUL-TING SRL şi Rusmir & Rusmir Management SRL, ambele specializate în activităţi de consultanţă.
Moderatori
PROFESSIONAL PUBLIC SPEAKER, Life Speaking
După 4 ani de programare și 3 ani de vânzări, a descoperit ce înseamnă cu adevărat oratoria, în Octombrie 2012, la clubul Toastmasters Cluj. În 2013 s-a dedicat complet public speaking-ului și a devenit unul din cei mai premiați și apreciați experți din acest domeniu din România, fiind dublu campion European și de 12 ori campion național la Public Speaking.