Workshop [management] - Prioritizarea strategica

#FORMAT

Masterclass-urile sunt sesiuni avansate care se axeaza pe transferul de cunostinte prin prezentari interactive. La o sesiune de masterclass participa 1 pana la 3 speakeri care sunt experti, practicieni cu multi ani de experienta in domeniul pe care este axata sesiunea. Sesiunile sunt axate pe dezvoltarea afacerii, centrate pe dezvoltarea pornind din interiorul organizatiei sau centrate pe dezvoltarea business-ului in exterior, fie accesand piete noi, fie prin diversificare sau printr-o abordare strategica diferita.

#TOPICURI

Workshopurile de management trateaza teme ca: planificarea strategica, prioritizarea strategica, managementul costurilor, bugetarea afacerii, managementul financiar, fiscalitate, taxarea afacerii, organizare, control, indicatori de performanta, decizii, instrumente de management, gestionarea conflictelor, managementul problemelor si provocarilor, gestionarea riscurilor, legile afacerilor, inovatie, cultura organizationala, design organizational, modelarea de business, managementul operational, managementul logistic, eficienta, productivitate, managementul stresului, managementul sansei sau cum sa profiti la maxim de oportunitatile care ti se ivesc in cale, gestionarea responsabila a resurselor, responsabilitate corporatista, etica, principii si valori in afaceri, misiune, viziune si valori

#AUDIENTA target

Se adreseaza top managerilor si managerilor de departament, antreprenorilor, profesionistilor care au in subordine echipe, consultantilor in management, celor interesati in dezvoltarea abilitatilor si competentelor manageriale

#TEMA si CONTEXT*

 

#INTREBARI la care vor incerca sa ofere raspunsuri prezentarile speakerilor*

​# RESURSE*

 

Pentru a participa la aceasta sesiune este nevoie de cel putin tipul de acces Professional Development, dar pot participa si cei care au tichete de acces Business Development.

 

 

Articolul anterior
Articolul urmator
Lista speakeri

Managing Partner, Corporate Performance Solutions

Claudiu Popovici si-a inceput activitatea de training si consiliere profesionala in 2004, dupa 10 ani de cariera profesionala in companii multinationale si romanesti, si o perioada extinsa de implicare in activitati de voluntariat. El abordeaza trainingul cu metode mai apropiate de consultanta comportamentala decat de cele ale “predarii”: - Are in vedere unicitatea fiecarui grup si a fiecarui participant la training - aflat intr-un moment distinct al vietii si carierei sale, influentat comportamental de “cultura organizationala”, precum si de tiparele de gandire dobadite in evolutia sa.

Citeste mai mult

Manager General, Vego Holding

Greu de incadrat in vreo categorie sau profil, Virgil Profeanu este un om de afaceri cu experienta pluridisciplinara, capabil sa coordoneze afaceri si proiecte de anvergura.

Citeste mai mult

Managing Partner, Trend Consult Group

Citeste mai mult
Moderatori

Fondator, Asociatia Smart City

Arhitect software și antreprenor, Dan este presedinte al Asociatiei Smart City si co-fondator Growceanu Angel Investment. Proiectele curente includ MultipleXity, Upgrade My City, Timisoara Startup Ecosystem și implementarea Parteneriatului pentru o Guvernare Deschisa la nivel local. Absolvent al facultăților de Economie și Administrare a Afacerilor și Automatică și Calculatoare, Dan și-a început cariera în mediul academic şi a continuat la scurt timp cu activităţi de antreprenoriat în sectorul IT şi antreprenoriat social, în domeniul oraşelor inteligente. Dan este fondator şi președinte al Asociației Smart City, organizaţie implicată în proiecte dedicate dezvoltării orașelor, proiecte care au misiunea de a îmbunătăţii calitatea vieţii cetăţenilor. “Îmi imaginez o lume a viitorului în care tehnologia este un mijloc prin care oamenii îşi desăvârşesc călătoria şi îşi găsesc împlinirea, dar cred că prosperitatea oraşelor de mâine este mai întâi legată de coeziunea oamenilor şi, mai apoi, de tehnologie.”

Citeste mai mult