Workshop 2 [HR] - Atragerea si integrarea talentelor in organizatie

#FORMAT

Workshop-urile sunt sesiuni interactive care se axeaza pe transferul de cunostinte prin schimb de experienta. Sesiunile, la care participa pana la 3 speakeri, se desfasoara sub forma de prezentari de 15 minute, axate pe studii de caz, exemple de buna practica, analize si sunt urmate de sesiuni interactive de intrebari si raspunsuri moderate. Sesiunile cu 4 pana in 5 speakeri se desfasoara sub forma de interviu pe scena, urmat de sesiuni de intrebari si raspunsuri moderate. Sesiunile de intrebari si raspunsuri dureaza minim 40 de minute, oferind astfel celor din sala posbilitatea de a adapta continutul acestor sesiuni la problemele si preocuparile lor specifice, crescand utilitatea si relevanta acestor sesiuni. 

#TOPICURI

 HR, Managementul resurselor umana, Coordonarea oamenilor din subordine, Cultura organizationala, Designul locului de munca, Joburile viitorului, Angajamentul oamenilor din organizatie, Well-being la locul muncii, Brand de angajator, Beneficii oferite angajatilor

#AUDIENTA target

Manageri si Directori de Resurse Umane, Specialisti si Experti in resurse umane, Consultati, Traineri, Antreprenori, Profesionisti, toti cei interesati de tema si subiect

#TEMA si CONTEXT

Una dintre principalele provocari cu care se confrunta mediul de afaceri din romania, care reiese din ultimele 10 studii si cercetari de piata efectuate in ultimele 18 luni si cu tendinte de agravare este gasirea de oameni potriviti pentru joburile disponibile din cadrul organizatiilor. Contextul demografic, in care la ora actuala undeva in jur de 4 milioane de oameni au ales sa munceasca legal sau fara forme legale in afara granitelor tarii, fenomen de migrare care nu scade, din potriva se mentine un trend ascendent, in special in anumite domenii si industrii, pune o presiune imensa pe managerii de resurse umane si pe cei care se ocupa de recruate la nivelul organizatiilor. 

La aceste provocari demografice se adauga discrepantele intre ceea ce livreaza sistemul educational pe piata muncii si nevoile mediului economic, potentate de lipsa de abilitati si competente ale tinerei generatii pentru joburile disponibile, amplificate de discrepantele dintre oferta angajatorilor si asteptarile celor care cauta locuri de munca.

Iata doar cateva din fortele care macina si transforma piata muncii la ora actuala. Daca la acestea adaugam impactul tehnologiei, a inovatiilor disruptive, a inegalitatii sexelor pe piata muncii, a efectelor pe care le are asupra anumitor industrii automatizarea si robotizarea ne putem forma o idee despre tulburarile prin care va trece piata muncii.

Acum adaugati la asta si concurenta neloiala pe care o face statul organizatiilor romanesti prin discrepantele fara logica pe care le genereaza prin dublarea salariului mediu al angajatiilor din institutiile de stat adancind si mai mult diferentele dintre salariul mediu al angajatiilor din companiile private romanesti si cele care lucreaza la stat. Asta in conditiile in care salariile angajatiilor de stat sunt platite din contributiile si taxele pe care companiile private le platesc. Traim intr-un mediu economic si social, sugrumat de decizii politice populiste fara logica si care pe termen lung nu fac decat sa grabeasca moartea unei economii aflate in prag de subzistenta de ani buni...

In acest context procesele de recrutare si integrare a talentelor in organizatii devine un proces lung, cu multe necunoscute, cu riscuri pe masura, cu un cost mare si imprevizibil. Totusi ce pot face managerii de resurse umane si top managementul organizatiilor pentru a gestiona eficient aceste provocari si pentru a minimiza riscurile ce vin cu ele? Cum pot organizatiile romanesti sa atraga resursa umana de care au nevoie pentru a performa, a inova si pentru a se dezvolta?

#INTREBARI la care vor incerca sa ofere raspunsuri prezentarile speakerilor

• unde gasim astazi talentele de care avem nevoie pentru joburile disponibile?
• cum sa atragem talentele catre organizatia noastra in contextul vremurilor actuale?
• ce este brandul de angajator si cat este de important pentru succesul in procesele de recrutare si integrare a talentelor in organizatie?
• care sunt elementele cheie ale unui proces de recrutare care sa aiba succesul scontat?
• care sunt riscurile intr-un proces de recrutare si cum le gestionam?
• cum sa folosim mediile digitale in procesul de recrutare? cat sunt ele de importante in acest proces?
• ce inseamna intergrarea cu succes a unui angajat in organizatie?
• ce este un proces de selectie si cum sa o facem in mod eficient, pentru diverse posturi din organizatie?