Sesiune plenara 3 - Viitorul locurilor de munca. La ce sa ne asteptam? Cum sa ne pregatim?

#FORMAT

Sesiunile plenare sunt manifestari formate din 6 prezentari inspirationale de cate 15 minute, sustinute de antreprenori de succes, manageri din companii de top, experti si profesionisti cu experienta de peste 10 ani, cu reputatie profesionala impecabila si cu o viziune moderna asupra trendurilor si tendintelor care redeseneaza economia si societatea. Aceste prezentari inspirationale au rol motivational, prezinta diverse perspective si se axeaza pe trenduri, tendinte, analize, prezentarea oportunitatilor si problemelor pe care le releva schimbarile generate de aceste trenduri in mediul de business si in societate.

#TOPICURI

Inovatie, Tehnologie, Trenduri, Tendinte, Impact in societate, Impact in economie, Antreprenoriat, Viitor, Locurile de munca ale viitorului

#AUDIENTA target

Antreprenori si Manageri din companii mici si mijlocii, antreprenori la inceput de drum, profesionisti la inceput de cariera, tineri preocupati de viitorul lor

#TEMA si CONTEXT

A patra revolutie industriala interactioneaza cu alti factori socio-economici si demografici pentru a crea o furtuna perfecta care sa schimbe modelul de afaceri in toate sectoarele industriale, ducand la perturbari majore pe piata fortei de munca.

Vor aparea noi categorii de locuri de munca, inlocuind partial sau in totalitate altele. Seturile de abilitati necesare pentru ocupatiile vechi si cele nou create se vor schimba in cele mai multe industrii si vor transforma modul in care lucreaza oamenii si locurile de munca.

Aceste schimbari pot afecta in mod diferit muncitorii de sex masculin fata de cei de sex feminin si vor transforma dinamica hartei genelor pe industrii.

In aceasta conferinta ne propunem sa prezentam marimea relativa si impactul potential al acestor trenduri si cum vor impacta ele in viitor diferite ramuri ale industriei si care este orizontul de timp in care efectele vor fi resimtite la nivel de competente, functii si grad de ocupare. 

Factori de schimbare demografici, soci-economici si tehnologici care vor afecta piata muncii si locurile de munca in viitor:
 

Inainte de a incepe campania de promovare pentru acest eveniment am demarat un amplu studiu de cercetare in randul managerilor de HR din Romania cu scopul de a obtine de la ei o previziune legat in special de impactul pe care il vor avea factorii socio-economici si demografici asupra pietei muncii din tara noastra. Iata cateva concluzii:

TOPUL celor mai de impact factori de schimbare pe termen scurt (pana in 2020) pentru piata muncii din Romania:

1. cresterea inadaptabilitatii populatiei tinere la schimbarile de pe piata muncii
2. schimbarea modului in care muncim, programul flexibil
3. urbanizarea rapida
4. volatilitatea geo-politica

TOPUL celor mai de impact factori de schimbare pe termen mediu (pana in 2030) pentru piata muncii din Romania:

1. dezvoltarea clasei de mijloc
2. cresterea sperantei de viata si imbatranirea populatiei
3. schimbarea modului in care muncim, programul flexibil
4. cresterea aspiratiilor si a impactului in economie a femeilor

Este interesant de vazut ca exista o perceptie destul de diferita a managerilor din companiile romanesti fata de cele din studiul World Economic Forum.
Iata care este impactul estimat in timp si o scurta descriere a factorilor de schimbare demografice, socio-economice, tehnologice:

Cu mai mult de 200 de milioane de someri la nivel global si cu trenduri care indica viitoare tendinte disruptive pe piata locurilor de munca, somajul este una dintre cele mai mari provocari sociale ale secolului 21.

Tinerii in mod particular sunt afectati in mod serios de aceasta criza. Rezultatele acestei risipe de talente se simte deja prin cresterea tensiunilor sociale, prin instaurarea fricii si nesiguratei, prin cresterea violentelor, extremism si revolte.

In acelasi timp in mod paradoxal foarte multe pozitii raman vacante si angajatorii raporteaza dificultati in gasirea talentelor de care au nevoie pentru pozitiile vacante, indicand o crestere a diferentelor intre abilitatile necesare pentru desfasurarea in bune conditii a joburilor si abilitatile existente pe piata de munca, fapt care impiedica dezvoltarea si cresterea in anumite sectoare de activitati si ramuri industriale.

Iata un infografic care ne arata impactul factorilor de schimbare asupra somajului pe diverse categorii de joburi la nivel global:
 

O alta perspectiva care merita studiata si dezbatuta este "usurinta perceputa in recrutare" a specialistilor pe diverse categorii de joburi si industrii. Evaluarea este facuta pe o scara de la -2 la +2, unde -2 este perceput ca foarte dificil si +2 ca foarte usor.

Este de remarcat ca nu exista categorii sau industrii unde recrutarea sa se faca usor.

Un alt aspect, care trebuie privit si din unghiul sistemului de educatie si formare profesionala, este impactul pe care il vor avea factorii de schimbare asupra abilitatilor necesare pentru joburile viitorului. De cat suntem de abili in a previziona modul in care vor evolua aceste abilitati si competente necesare pentru viitoarele joburi si de abilitatea de a adapta si transforma sistemul educational si de formare profesionala va depinde mult stabilitatea si viitorul pietei muncii.

Iata un infografic care ne arata care sunt schimbarile in cererile legate de competentele de baza legate de joburi pe principalele categorii de abilitati:

Impactul perturbarilor tehnologice, demografice si socio-economice asupra modelelor de afaceri vor fi puternic resimtite si in transformarile pe care le vor genera asupra pietei muncii din perspectiva schimbarilor la nivel de competente si abilitati cerute de la un viitor angajat. Acest fapt va avea ca rezultat provocari substantiale pentru recrutarea, formarea si gestionarea talentelor. 

Este interesant de vazut care sunt in perceptia managerilor de resurse umane principalele bariere in gestionarea schimbarilor generate de transformarea digitala, provocarile demografice si socio-economice:

La nivelul HR managerilor din Romania aceste bariere sunt percepute oarecum diferit. 
Iata topul principalelor bariere:

1. constrangeri de resurse (25,9%)
2. strategia resurselor umane nu este aliniata la strategia de inovare (18,5%)
3. insuficienta intelegere a schimbarilor disruptive (11,1%)
4. prioritate insuficienta din partea top managerilor (11%)
5. presiune din partea actionarilor pentru profitabilitate pe termen scurt (7,4%)

Romania se afla pe locul 38 in Human Capital Index, printre 130 de state analizate. Iata care sunt principalele concluzii legate de tara noastra:

#INTREBARI la care vor incerca sa ofere raspunsuri prezentarile speakerilor

• cum se va schimba piata muncii in contextul valurilor de schimbari generate de a patra revolutie industriala?
• ce joburi vor disparea si ce joiburi noi vor aparea pe piata muncii peste 20 de ani?
• ce se va schimba in dinamica hartei genelor pe industrii? astazi suntem coplesiti de dezechilibre puternice...
• angajati umani vs roboti? cum se va schimba raportul pe industrii? ce industrii se indreapta spre automatizare si robotizare puternica?
• care sunt factorii demografici, sociali, economici, tehnologici si politici care vor afecta piata muncii? cand? si cu ce intensitate transformationala?
• cum vor afecta somajul trendurile disruptive?
• cum se va schimba procesul de recrutare si atragere de talente in organizatii? astazi ne confruntam cu dificultati din ce in ce mai mari in a gasi oameni potriviti pentru joburile disponibile...cauzele sunt multiple...va continua aceasta tendinta pana la implozie sau se va schimba?
• care sunt ablitatile si competentele necesare pentru joburile viitorului, cum sa ne pregatim pentru acestea? de cat timp avem nevoie pentru adaptare?
• cum se va schimba jobul viitorului?
• care sunt principalele bariere in gestinarea schimbarilor necesare in organizatie pentru adaptarea strategiilor de adaptare a organizatiilor la cerintele viitorului?

#RESURSE: