Masterclass [Business development] - Cum să construiești echipe performante

#FORMAT

Masterclass-urile sunt sesiuni avansate care se axeaza pe transferul de cunostinte prin prezentari interactive. La o sesiune de masterclass participa 1 pana la 3 speakeri care sunt experti, practicieni cu multi ani de experienta in domeniul pe care este axata sesiunea. Sesiunile sunt axate pe dezvoltarea afacerii, centrate pe dezvoltarea pornind din interiorul organizatiei sau centrate pe dezvoltarea business-ului in exterior, fie accesand piete noi, fie prin diversificare sau printr-o abordare strategica diferita.

#AUDIENTA target

Se adreseaza in exclusivitate antreprenorilor care au afaceri dezvoltate,top managerilor din companiile stabile si dezvoltate care au rol de factor de decizie in aceste organizatii, profesionistilor care au atins un nivel profesional avansat si au o reputatie buna pe piata. Nivelul de transfer al cunostintelor este avansat. 

#TEME ABORDATE

Dr. John Burdett spune că:
1. Echipa – și nu individul – este celula de bază a succesului organizației.
2. Într-o lume turbulentă, liderii, mai mult ca oricând, au nevoie de suportul unei echipe devotate, loiale și agile.

Andreas Fuhrmann crede că daca cele două puncte sunt validate, atunci alte aspecte pot fi luate în considerare: comunicare, la motivare, la dezvoltare, și la felul prin care dorim să generăm un cadru care ne ajută să modelăm identitatea echipei.  Modalități de stabilire a unui cadru în care loialitatea poate crește.

El propune un decalog comportamental pe care merită să-l bifăm cât mai frecvent ar fi un pas important.

1. Tratez colegii/subordonații  așa cum doresc să fiu tratat
2. Îmi susțin subordonații / colegii la nevoie și tratez pe alții cu respect
3. Sunt un ascultător activ
4. Cer opinia
5. Dau și accept feedback
6. Mențin confidențialitatea
7. Recunosc și verbalizez realizările colegilor, acolo unde este posibil
8. Respect etica muncii
9. Returnez cu promptitudine apelurile telefonice și email-urile
10. Îmi asum responsabilitatea pentru rolul atribuit și toate sarcinile care vin cu el

​# RESURSE*

Toti participanti la acest tip de workshop vor pleca de la sesiune cu:

  • cate o prezentare din partea speakerilor care va contine cel putin ideiile principale vehiculate pe parcursul prezentarii sau interviului pe scena
  • o lista de referinte, recomandari, carti, articole, site-ul, platforme, cursuri, aplicatii care ii pot ajuta pe participanti sa aprofundeze temele si subiectele abordate in cadrul acestui workshop
  • o lista de cel putin un tool/instrument din partea fiecarui speaker care sa-i ajute pe cei prezenti la workshop sa fie mai eficienti in activitatea pe care o desfasoara zi de zi si pe care sa-l poate aplica de a doua zi

 

Articolul anterior
Articolul urmator
Lista speakeri

Managing Partner, Transearch

După o perioadă de lucru într-o poziție managerială în cadrul Henkel KGaA, una dintre multinaționalele germane cunoscute, cu sediul în Dusseldorf, i s-a oferit oportunitatea la începutul anilor ‘90 să își continue activitatea în România. A pus bazele unei filiale locale pentru o companie multinațională, ceea ce era în acea perioadă de timp o provocare extraordinară. După ce a terminat al treilea mandat ca General Manager, a decis să renunțe la cariera de expat și s-a dedicat consultanței de management, assessement și centre de dezvoltare, alături de coaching dedicat executivilor din companii.

Citeste mai mult