1. Diagnosticul pieței de retail, acum la aproape 2 luni de la suspendarea activități pentru majoritatea magazinelor din centrele comerciale? (din perspectiva CEETRUS si a celor 1000 de parteneri din 15 orase din tare)
2. Diagnosticul pieței de real estate (rezidențial, birouri, coworking, spații de comunitate) – din perspectiva CEETRUS ca dezvoltator imobiliar mixt (proiectul Cartier Coresi – 60.000 m2 gla Birouri clasa A, 1 spatiu de coworking in pregatire, 60.000 m2 GLA retail – Coresi Shopping Resort, Coresi Street, 1 hotel in constructie – investitie 15 milioane de euro, termen de finalizare 2021, 1650 de apartemente predate familiilor care s-au mutat in cartier)
3. Perspectiva la nivel european – avand in vedere ca Ceetrus este prezent in 10 tari europene (Franta, Spania, Portugalia, Luxemburg, Polonia, Rusia, Ucraina, Romania, Italia, Ungaria)
4. Masurile luate in Romania de Ceetrus pentru a veni in sprijinul comunitatii de retail pe perioada starii de urgenta (exonerare de la plata chiriei, reducerea cu 50% a cheltielilor comune, eliminarea costurilor de marketing)
5. Propunerea pentru un retail de tranzitie – masurile si politicile comerciale care se impun pana la final de an pt ca jucatorii din retail sa poata functiona sustenabil si sa nu isi inchida afacerile
6. Oportunitati si provocari pentru dezvoltarea imobiliara pana la final de an
7. Managementul echipei pe timp de criza – ce a functionat, ce poate fi impartasit in sprijinul Comunitatii Business Days