In cele 2 zile vom clarifica cele mai importante aspecte ale afacerii tale:

    • care este piata in care operezi si cat este acesta de competitiva?
    • care este modelul tau de business si care este oportunitatea lui de crestere?
    • cine este clientul tau tinta si cum poti sa atragi masurabil mai multi clienti?
    • care este exact planul de dezvoltare (marketing / vanzari / operatiuni) ?
    • care sunt oamenii potriviti in echipa ta si cum ii poti identifica?
    • care sunt elementele esentiale pentru success?
    • care sunt estimarile financiare si indicatorii de performanta prin care sa poti influenta succesul?

     La final de proces vei avea intregul plan de afaceri tale :

    1. Executive Summary 

    • Care este modelul de afacere,
    • Care sunt produsele,
    • Care este industria si competitia,
    • Care sunt obiectivele pe 3-5 ani (venituri, profitabilitate, lichiditati),
    • Care sunt cele mai importante etape ale dezvoltarii afacerii,
    • Cine sunt oamenii care o conduc spre succes
    • Care este investitia necesara si care este ROI-ul

    2. Oportunitatea

    • Care este modelul tau de business
    • Ce problema in piata rezolva produsul tau cu adevarat
    • Cine este clientul tau tinta si care va fi rata de adoptie a produsului tau
    • Care este potentialul produsului tau in PIATA
    • Care este diferentierea ta fata de competitia din piata
    • Ce va trebui sa faca echipa ta de management concret pentru a cuceri piata

    3. Planul de executie Business PLAN intensive Master Class

    • Planul de marketing,
    • Planul de vanzari
    • Planul operational,
    • Planul de dezvoltare de produse / servicii
    • Identitatea brandului,
    • Obiectivele pe termen scurt, mediu si lung.
    • Planul de management al proiectului de dezvoltare

    4. Compania

    • Modelul de leadership
    • Misiunea, viziune si valorile
    • Organigrama necesara acum si in viitor
    • Persoanele cheie
    • Echipa executiva (de decizie)
    • Indicatorii de performanta ai acestora
    • Consulantii si membrii in board

    5. PLANUL Financiar

    • Planul de venituri, cheltuieli si profit pentru primii 3 ani.
    • Planul de investitii si ROI
    • Sursele de investitie pana la perioada de sustenabilitate si breakeven
    • Proiectie cash flow
    • Planul de succesiune sau EXIT