Cine este Sorin Faur?
+cropped+1+-+adaptat.png "Cine este Sorin Faur?")
Sorin are o experiență de peste 18 ani în consultanță Resurse Umane, conducând proiecte extrem de complexe în următoarele domenii: diagnoză și dezvoltare organizațională, design și optimizarea structurii organizaționale, managementul schimbării, managementul performanței, conceperea strategiei HR, cultură organizațională.
Sorin a lucrat cu organizații mari, cum ar fi Coca-Cola, Lisa Draxlmaier, Valeo, Renault, GFR, Ministerul Muncii din România, BCR, InterAgro, Agricover, Avon și multe altele.
În calitate de Coordonator HR al companiei BDO pe zona balcanică in ultimii 9 ani, Sorin a condus numeroase proiecte, atât la nivel local, cât și la nivel internațional, în care au fost implicate 13 țări din Balcani. Ca membru al Comitetului Internațional de HR al companiei BDO, Sorin este, în parte, responsabil de dezvoltarea strategiei de HR a întregii organizații, la nivel global.
Dezvoltarea sa profesională este consolidată de certificări profesionale, fiind Consultant Management Autorizat, membru al Clubului Român de HR si Trainer certificat (cu peste 5000 de ore livrate).
Sorin este licențiat în psihologie, deținând două mastere și fiind totodată absolvent EMBA (Executive Master of Business Administration, organizat în cooperare cu Universitatea din Viena și Universitatea din Minnesota – SUA). Recent a absolvit un program dedicat de Antreprenoriat la MIT, Massachusetts Institute of Technology, Sloan School of Management, USA.
Sorin a fost desemnat Speaker-ul anului 2016 in HR, ca urmare a numeroaselor prezentari si aparitii in media pe teme de resurse umane si este un autor cunoscut de materiale de HR, avand publicate peste 500 de articole.
In prezent Sorin este Fondator AcademiadeHR.ro, un proiect inovatv ce isi propune sa contribuie la identificarea, atragerea si pastrarea talentelor in companiile din Romania. prin furnizarea de cursuri, programe de training si servicii de consultanta pe subiecte de HR precum Eficientizarea Recrutarii, Employee Engagement, Securizarea talentelor, Managmentul Performantei sau Legislatia Muncii.
Academia de HR
.jpg "1")
.jpg "1")
.jpg "1")
.jpg "1")
Ce il recomanda pe Sorin ca si expert?
20 de ani de experieță în HR dintre care 15 in poziiti de management inclusiv la nivel regional, studii avansate în România și străinătate la universități de top, sute de articole si materiale publicate, apariții media, TV, online, zeci de proiecte realizate pentru clienți de-a lungul timpului.
Care sunt principalele topicuri despre care va vorbi Sorin la BD Leadership Bootcamp?
Scop modul/Descriere succinta modul
Acest modul isi propune sa ajute concret participantii sa isi dezvolte un mindset de People Management care sa le permita sa isi construiasca in prima etapa si sa gestioneze apoi echipele din subordine catre nivelul lor de maxima performanta. Un manager nu este mai eficient decat echipa sa, principala misiune a liderului este dezvoltarea echipei.
Agenda modul/Tematici abordate
- Unde si cum gasim oamenii de care avem nevoie. Canale eficiente de sourcing
- Cunoasterea subordonaților. Un model psihologic de tipologizare. Ingredientele echipei performante
- Cum activam talentul? Motivare și Engagement: ce trebuie sa facem pentru a creste nivelul de implicare al subordonatilor nostri
- EVP/Oferta de valoare a Managerului catre subordonatii săi
- Retentia și Securizarea angajatilor de valoare
.PNG "Sorin Faur - data, ora, topic principal")
.PNG "Ce vor invata de la Sorin participantii?")
Ce vor invata cei prezenti la BD Leadership Bootcamp de la Sorin?
La finalul modulului, cursantii:
- Vor fi in masura sa identifice si sa exploateze canale moderne de sourcing pentru a-si pune bazele echipei de vis
- Vor avea un avantaj competitiv puternic in ceea ce priveste intelegerea tehnicilor de atragere si motivare a candidatilor de valoare pentru care se lupta si altii in piata
- Vor intelege diferenta dintre Motivare si Engagement, cu implicatii practice deosebite in transformarea colegilor din executati in parteneri activi
- Vor cunoaste metodele cu cel mai mare succes in Activarea Talentelor
- Vor intelege de ce superiorul direct este cea mai importanta cauza a fluctuatiei in toate studiile la nivel mondial si vor stii cum sa evite sa devina ei insisi sursa de nemultumire pentru proprii subordonati
- Vor intelege ce trebuie sa faca pentru a deveni lideri eficienti peste o echipa eficienta
.PNG "Livrabile")
Cu ce instrumente, metodologii si ghiduri vor pleca cei prezenti la BD Leadership Bootcamp dupa prezentarea lui Sorin?
- Lista completa de 30 de canale moderne de sourcing, multe insuficient explorate
- Modelul ACEH pentru atragerea eficienta a talentelor
- Tabel categorii si atribute ce alcatuiesc Modelul Complet de Employment Value Proposition (EVP)
- 10 recomandari Harvard pentru managerii operationali pentru cresterea nivelului de Engagement al subordonatilor
- 10 Indicatori de masurare a nivelului de Fluctuație/Retenție intr-o organizatie
.PNG "carte 1")
Lean Startup de Eric Ries
De ce o recomanda?
Pentru ca a pornit revolutia moderna a startup-urilor si a creat concepte noi de evoluție rapida in business
.PNG "carte 2")
The History of Work de R. Donkin
De ce o recomanda?
Deoarece explica evolutia muncii pana in prezent si schimbarile radicale prin care trecem din aceasta perspectiva.
.PNG "carte 3")
Dune de Frank Herbert
De ce o recomanda?
Pentru ca este cel mai bun roman SF al tuturor timpurilor.
.PNG "MOTTO")
.PNG "Valori")