Atelier interactiv [focus pe managementul echipei] - Build High Performance Team (2)

Scop modul/Descriere succinta modul

Acest modul isi propune sa ajute concret participantii sa isi dezvolte un mindset de People Management care sa le permita sa isi construiasca in prima etapa si sa gestioneze apoi echipele din subordine catre nivelul lor de maxima performanta. Un manager nu este mai eficient decat echipa sa, principala misiune a liderului este dezvoltarea echipei.

Agenda modul/Tematici abordate

• Retentia angajatilor de valoare:
  • Securizarea resursei umane pe o piata concurentiala, in plin razboi pentru talente
  • Oferta de Valoare a Managerului direct
  • De ce este superiorul direct cauza numarul 1 a fluctuatiei de personal si cum putem schimba situatia
• De la managementul echipei la managementul de sine
  • Liderul este parte din succesul echipei, o echipa nu poate performa fara un lider eficient
  • Liderul care se dezvolta pe sine pentru a facilita dezvoltarea echipei

Key Takeaways/Propunere de valoare: ce are de castigat cursantul

• Este un modul complex si substantial care abordeaza unele dintre cele mai importante preocupari in People Management-ul modern
• Modulul este structurat astfel incat sa concentreze cele mai relevante idei si modele de urmat: esenta mai mult decat informatie
• Succesul unui manager este de fapt ca echipa sa are succes: modulul de High Performing Teams prezinta un model integral de crestere accelerata a performantelor echipelor din subordine
• La finalul modulului, cursantii:
  • Vor fi in masura sa identifice si sa exploateze canale moderne de sourcing pentru a-si pune bazele echipei de vis
  • Vor avea avea un avantaj competitiv puternic in ceea ce priveste intelegerea tehnicilor de atragere si motivare a candidatilor de valoare pentru care se lupta si altii in piata
  • Vor intelege diferenta dintre Motivare si Engagement, cu implicatii practice deosebite in transformarea colegilor din executati in parteneri activi
  • Vor cunoaste Metoda cu cel mai mare succes in Activarea Talentelor
  • Vor intelege de ce superiorul direct este cea mai importanta cauza a fluctuatiei in toate studiile la nivel mondial si vor stii cum sa evite sa devina ei insisi sursa de nemultumire pentru proprii subordonati
  • Vor putea aplica modelul STAR pentru a converti viziunea in actiune cu rezultate concrete
  • Vor intelege ce trebuie sa faca pentru a deveni lideri eficienti peste o echipa eficienta

Instrumente si livrabile concrete cu care ramane concret dupa curs

• Lista completa de 30 de canale moderne de sourcing, multe insuficient explorate
• Modelul ACEH pentru atragerea eficienta a talentelor
• Tabel categoriil si atribute ce alcatuiesc Modelul Complet de Employment Value Proposition (EVP)
• 10 recomandari Harvard pentru managerii operationali pentru cresterea nivelului de Engagement al subordonatilor
• 10 Indicatori de masurare a nivelului de Fluctuație/Retenție intr-o organizatie
• Modelul STAR